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Andreina酒店seijas图表“夜市长” -an倡导者,调解员和政策制定者的一个城市的夜间生活出现

“Depopulated Nighthawks” 通过 D Rohrer

院长罗勒,“在晚餐过稀夜鹰(爱德华料斗)”

城市不近身的时候市长签署他们的电子邮件帐户的出来,市政府原来的灯熄灭。随着越来越多的城市居民要花更多的时间在城市天黑后,寻求的“夜生活”更广泛的定义 - 和,作为夜生活日益超出了城市的靶心 - 一种新型的“影子市长”是新兴城市在世界各地,谁担任辩护人,调解员,决策者和定点联系一个城市的夜间生活的联络人。

这些所谓的“夜市长”代表了现代和混合作用,意在周围是夜间活动的强大,还是增长的经济部门提供城市管理和宣传。晚上市长职务范围超越酒吧和夜总会,包括餐馆,剧院,酒店和创意空间,以及谁把这些操作的功能夜班工人和尤伯杯,出租车,和谁保持产品和搬家服务送货司机。

总之,夜市长指导政策和中介的关系围绕着一个城市的夜间活力。这是不小的任务,并且在需求不断增加。

鉴于双方的新颖性和夜晚市长的快速传播,设计医生设计候选人的哈佛研究生院 Andreina酒店seijas 走上了定性研究,收集的数据来自35楼晚上的市长和夜间倡导组织来自世界各地。在一月份,该杂志 城市研究 公布业绩 seijas的研究(由米里克米兰gelders合着),提供了城市治理的这种新形式的相关性的第一个全面的分析。

而城市夜景历来被降级到严格的监管和监督,并同时在城市他们对夜间的基础设施和监管方式有很大的不同,越来越多的共识主要围绕永久夜间治理结构的需要。

seijas发现,虽然城市夜景历来被降级到严格的监管和监督,并同时在城市他们对夜间的基础设施和监管方式有很大的不同,越来越多的共识主要围绕需要永久夜间治理结构。

通过鼓励更多的对话和实验,seijas继续,这些治理结构正在挑战传统的方式进行城市管理局和铺路的研究对城市的夜晚了新一波的方式。例如,而大多数地方政府在空间上分为病房,区或行政区,晚上市长,而不是响应了“基于时间的”选区,seijas表示,一个框架,可以帮助跨社区和地区黏结城市功能和基础设施。

今天,在世界各地超过45个城市已正式任命“夜市长”,以提高夜间的生活质量。阿姆斯特丹的启发,创造这样一个角色的第一个城市,其他很多城市政府都采用这种模式谁想要工作,聚会,或睡眠天黑以后公民之间进行调解。

Interactive map of night mayors
seijas'夜市长的互动地图的基础上,通过发表在城市研究(seijas和gelders,2020)最近的一项研究中获得的数据和由戴安娜raiselis和一群从方提斯大学的学生开发和策划。

“夜间治理不是一个尺寸适合所有的办法,但对城市重新审视了平台和处理新的城市挑战,” seijas说。晚上市长和夜间倡导组织从当地的政治和监管结构进行,seijas继续,占中的作用已被采纳的方式地理差异:虽然欧夜市长是独立的主张谁夜生活运营商与公民之间的协助调解,他们的美国同行,常常评为“经理人”或“导演” -are政府任命的,负责监督他们的城市夜间经济的代表。

少数在美国各大城市,包括纽约,旧金山,西雅图,奥兰多和华盛顿特区,纷纷推出某种形式的“夜市长”的角色:匹兹堡和奥兰多各有一个“夜间经济管理器”;有一个“夜生活企业倡导”在西雅图和底特律“24小时经济形象大使”;纽约和华盛顿特区各创建了一个专门的“夜生活的办公室。”

seijas指出,已经引起了世界各地的夜晚市长崛起的几个共同的动机。在播放一个动态是传统夜生活场所的消失,并且还原可用广告空间的,从因素,包括高档化和某些居民区为混合使用区的重新配置的结果;另一种是需要为不同喜好和谁是天黑后社会或专业活动的社会群体更安全,更具包容性,更加有尊严的空间,并为这些提供支持,培训和其他资源,谁在晚上工作。

作为seijas解释说,“城市之夜”的问题是研究的一个较新的领域。的城市的夜间功能的研究已自20世纪90年代,因为他们的工作创造更加充满活力,更安全,更有竞争力的环境一直在增长,在后工业城市的振兴战略使用,如‘夜间经济’和‘24小时城市’方面开始不管天的时间。

seijas点,也给城市夜景的研究的前三个波,如分类由英国学者菲尔·哈德菲尔德。哈德菲尔德调查研究,假定的夜生活,以此来振兴有关的负面影响和夜生活的后续监控(第二波),其次是关于新的实践和研究后工业城市中心(研究第一波),以及研究机制,在夜间更积极(第三波)管理的生活。

作为“夜市长”的演员出现,seijas认为可能对第四波都市夜生活的研究,一种采用了怎样的夜间治理的这种具体形式可以更一般影响城市的权威,并提供新的平台,同时处理正在进行的和不可预见的城市问题。

“夜市长是最新的,也许是最令人兴奋的除了参与夜间治市的演员越来越多的演员阵容,” seijas说。 “与警察,居委会手表,业务改进区,和其他团体,当晚市长有助于保持街道安全和充满活力的,晚上一起,但他们从调解,而不是从调节这样做。而他们仍然是相对较新的身影,而他们的规模和影响显著变化从城市到城市,晚上市长的知名度和新闻的吸引力,帮助宅院城市议程的夜晚,并提高了对需要认识更多的研究和实验的这基本上还未时间帧“。

Andreina酒店seijas giving a lecture
seijas’论文,‘治城市夜景:认识时间管理的换挡动态的三个全球城市’的痕迹夜间法规的历史在三个城市 - 阿姆斯特丹,伦敦和纽约,从20世纪90年代直到今天。

迄今为止,seijas观察一夜市长的影响已跨越决策,调解,宣传和基础设施 - 和能力建设扩展。 奥兰多的“夜间经济管理” 一直在鼓励公私合作伙伴关系,以改善城市的繁华娱乐区安全性和流动性,seijas笔记,包括引进了试点方案的创建两个顺风车中心之一,帮助有效地管理人群和流线型中转市中心工具。晚上市长已成为LGBTQ +社区键喉舌,她补充说,世界领先的骄傲庆祝活动和意识的努力在像纽约和伦敦城市。

当晚市长是不是一直打算扩增的夜生活,虽然。 seijas点像布拉格,那里的城市 nočnístarosta 或夜晚市长导致宣传运动,以阻止人们在街上喝酒,鼓励城市促进更高的文化,如当地的博物馆和画廊从它作为党的目的地的声誉搬走。在华盛顿特区,夜生活和文化的市长办公室主任用的工具和技术来处理重复,如性骚扰,吸毒,和未成年人饮酒,一个为了优化警力资源的问题,并鼓励执法的装备夜间员工才不得已而为之。 (而晚上一般的市长正式缺乏执法权力,他们为企业和居民之间的中介位置可以自由行动的警察和从常规的噪音和行为的投诉,其他执法。)

世界上正在进行的covid-19大流行,毫无疑问,扰乱城市的功能,特别是在居民方面的能力,以利用其城市的产品的。危机中的人们大规模人群是一个潜在的危险,夜生活,文化产品,和热情好客在一些受影响最严重lockdowns和限制出入的部门。

尽管这种情况下,或许正因如此,一个晚上市长的角色实际上可能脱颖而出,成为比以往任何时候都更有价值。在covid-19大流行已经引发或激起有关的方式休闲和娱乐的问题是分布在城市地区。大部分城市已经有关于可能发生的夜间活动的时间和地点,分离夜生活和娱乐与严格的关闭时间和监测专业区严格限制;当前流感大流行造成的进一步的限制加大的问题和困境围绕如何组织和治理夜间活动。

同时,像阿姆斯特丹的城市已经开始了创新性实验,使在夜间规定了更大的灵活性。为首的 nachtburgemeester, 或夜间市长,城市在2013年引入了一个24小时牌试验计划,允许机构位于高度饱和市中心的外部向时钟操作周围。主动 - 这成了一个永久的程序,使夜生活的一种方式,它不会过多地集中在一个区域或时间框架,有助于减少在最热门的夜生活目的地之一问题的拥挤和减少酗酒扩张世界。

如果认真落实,通过开展可行性研究和试验,seijas认为,类似的计划,让夜生活和娱乐的新时空分布可以是一个有用的策略,以帮助这些部门以及文化场景从这次前所未有的危机了。

截至5月到2020年,在全球超过45个城市已经任命了一个“夜市长”或类似的作用,更加战略性地思考关于城市夜景。而专门为夜间活动的区域集团和伙伴关系里已经到位,covid-19大流行带来了晚上市长一起建立一个全球性的平台,交流思想,并就如何在手应对危机的最佳实践。通过WhatsApp的聊天组,在线研讨会和工作文件,这些人目前正在讨论重新开放当地的酒吧和餐馆的可行性,同时考虑未来的方案,以帮助这些企业恢复和调整到“新常态”。

“而这是为时过早的程度,这些演员将帮助处理目前的危机及其后果”,seijas说,“这些新的夜间治理网络已经提供了新的空间,为城市主动管理最具有破坏性的灾害之一我们的时间。”