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从GSD的协同设计领域的实验室公正恢复资源

冠状病毒爆发有两种透露,加剧了美国城市结构性不平等。面对低收入和中等收入群体的挑战在大流行已经升级,相对于住房不安全,不稳定的工作安排,无法获得医疗保健和负担得起的托儿的,安全的,健康的休闲空间不足。除了对个人的健康病毒的破坏性影响和我们的日常生活中,需要社会隔离,有效地关闭了社区和民间组织,聚会和活动。

在波士顿和周围的许多实体国家也很快宣布救助资金对我们的社区谁承担最大风险和负担的部分,并且可能无法继续满足基本需求。在这个公共健康危机,例如 一线社区,如环境正义运动的简称,包括低收入的人,人的肤色,无证移民,谁被监禁的人,和残疾人。

政府,基金会和其他资源持有者收集和分发,以缓解结构性不平等必要的资源和应对一线的社区谁是在危机时期最脆弱起着至关重要的作用。当务之急是资源持有者考虑如何照顾和正义,以及如何恢复的努力能够使我们最脆弱的更长期的弹性响应。

通过使用刚刚恢复,社区的抗灾能力和响应,重要的财政再分配的原则,我们可以转移的途径我们的社会及其制度应对当前危机和未来的危机。在没有联邦的领导,当地社区和基层组织继续行使原则的行动,并提供智慧前进的方向。

刚刚恢复
根据 Movement Generation Justice & Ecology Project致力于朝着解放和土地,劳动力恢复,和文化 - “刚恢复”变革行动-an组织描述了灾难的公共回应,往往既安全,健康和接入的迫切需求,以公共基础设施和对长期需要系统的变化。它着重于根本原因补救措施,革命性的自我治理,基于权利的组织,赔偿和生态恢复的弹性。这种方法认识到前线社区负面的不成比例的尺度灾害由于全身不公正的影响。

移动发生指出,在应对飓风桑迪占据沙体现通过革命性的自治公正的恢复“的旗帜下,‘互助,而不是施舍,’占领沙,挑战传统救济的做法和自己的反击,植根于人民-to-人民的支持和转移不公正的权力结构,在救灾工作及以后的愿景。”占据沙配送中心,以及服务,并提供-最终技能培训“成长为项目社区主导的(经常合作的)经济发展的动力。”

这是不够的,那些拥有资源,如基金会,其他慈善机构和富有的个人,只关注资金的迫切需要,也不承担什么样的帮助所需要的。相反,刚刚恢复是一个由那些影响最大,他们集结在等组织劳动,住房和政治团结运动和领导的组织,然后可以在技术上和财政上通过资助机构的支持。

例如,在美国洛杉矶,在230倡导组织工人中心,工会,服务提供商,宗教团体,社会团体,经济适用房开发商和倡导者,公益律师和公众健康和安全的网络跨越种族的组织 - 联合国,阶级,性别取向,宗教,地理,形成在covid-19大流行发生后的健康LA联盟。把该地区的最脆弱的(即老年居民,工人,家庭,无证的无壳,无保险,被监禁者)在其审议和需求的中心,他们所提倡的政府官员采取大胆,直接的需求,在地方和区域层面雄心勃勃,进步的立法措施,以遏制疫情的冲击。

社区的抗灾能力
在灾害不公平的漏洞是社会,政治,经济,建筑环境因素,如污染的后果,缺乏全民医疗保健,猖獗的住房保障,失业和低工资的工作,并认为分发这些情况下,气候变化影响的风险更高不平等。它不是某些个人或群体,如颜色和贫困的人的内在条件。

建设社区的抗灾能力,需要挑战产生不公平的脆弱性的结构性和体制性因素。 亚太环境网络(近似熵)-a基层环境正义组织是指社区的抗灾能力为:“社区的承受,恢复,并从过去的灾难学习,......加强未来的响应和恢复工作的能力。这可以包括人口的生理和心理健康;社会和经济平等和幸福社区;有效的风险沟通;在规划,应对和恢复组织(政府和非政府)的集成;以及社会联系的资源交换,凝聚力,应对和恢复“。

社区的抗灾能力来自于建造和图书馆一样,合作社,青年团体,基地建设的组织,以及其他促进集体的关心和信任支持民间组织持续的关系。培养韧性必要强化那些存在于弱势群体的资产。安然度过这场风暴需要凝聚力和社区决策强大的社会基础设施,同时最大限度地减少群体特别,其中,根据近似熵的社会隔离,包括“那些生活在农村地区,制度化的人口,以及那些英文水平有限。”

在冠状病毒的脸, 当地社区和倡导者 全国各地正在展示这个社会联系和倡导的短期,中期和长期行动般驱逐冻结,病假工资和休假,医疗保健为所有和优质房屋,全不只是带来我们“恢复正常”,而是促进我们共同福祉超出了这个紧急情况。这些行动需要资源和机构支持,以确保持久的变化。

利用危机的力量
社区向我们展示什么是公正的恢复和社区的抗灾能力看起来像在这一刻,这是我们的责任作出回应。始终,尤其是现在,资源拥有者(大学,政府,基金会和富有或经济安全的个人)必须加强。危机照射裂缝的这些时刻在总是在那里系统:我们将以此为契机,建立一个坚实的基础,否则我们将让裂痕加深夷为平地?

有慈善机构在此期间上升之际的众多车型。许多社区基金会的创建并适应他们的快速反应资金的基础设施,使企业能够申请资源在更短的时间线比grantmaking(和补助周期)通常需要。一些机构正在转换其基于项目的赠款,以提供一般工作的支持,并承诺尽管市场变化保持资金水平。其他基金会正在挂起的评估现场考察与应用和报告要求,认识到受赠者都面临着此刻前所未有的需求和问题。

但也有办法,个人可以贡献:对于那些谁能够在这段时间是至关重要的财政给予。像矫直机工具的工薪阶层,以支持自由职业者,服务人员和演出经济人提供机会。并且,从政府直接现金转移成为现实,人们谁是感觉比较安全应考虑承诺的部分或全部的检查,以小企业,邻居和社区团体为正义而战斗。 #sharemycheck 是一个有益的活动和出发点。

首先,我们的反应必须大胆。我们必须同时在当前时刻期间救灾紧急需求和期待。我们可以利用这个机会去想象和建设一个世界里,我们培养社区抵御气候未来的冲击和挑战。它很容易在这样的时刻气馁,然而移动发生提醒我们,“社区行使不可思议的人民的力量和富有远见的战略灾难的这些时刻。采掘经济制度和紧急呼吁的脆弱性重建和恢复被破坏开放的可能性,以建立一个公正的过渡,并从根本上转变对再生,有弹性的经济体,我们所需要的。现在是一个机会,让我们的组织由本集体战略为指导,在自决和自我治理的愿景重新研磨,并建立乱我们的出路在一起。”

合作者:百合的歌曲,在城市规划讲师;西尼芳(MUP '20);艾米丽杜马(MUP '20);内韦娜pilipović-温格勒(MUP '20);米歇尔olakkengil,在全球健康'20硕士,哈佛大学公共卫生学院;丹崖谢尔曼,社区发展和艺术顾问,谢尔曼文化战略

这篇文章写于设计的基于项目的研究研讨会“协同设计领域的实验室:变革领导力课程评价”哈佛研究生院的情况下(春季2020)。在谢尔曼文化战略,过程中收集的故事和有关地方领导网络,波士顿基金会,旨在在地方管理领域的连接和加强波士顿地区领导人的倡议,促进反思性学习合作进行。